服装企业计件工资参考

服装企业计件工资参考

一般来说，工时是工价的基准依据。而计件工资是离不开每道工序的工价。 

工时测定也有其标准规范，可详细如下： 

一、当一款衣服即将上线时，测时人员应将工序表与衣服一一核对，使自己对此款衣服的作工有大致的了解；核对中如发现比较明显问题应立即提出来加以修正（如工序名不规范、顺序不规范等） 

二、为了测得时间的准确性，一般来说等衣服上线三天后开始测时（订单数量比较少的情况可第一天测，但另需注明），衣服有3个尺寸，应测中间尺寸时间。如有六个尺寸，则从中分成二段，测中间尺寸（例如小孩子系列：90CM,95CM,100CM,110CM,120CM,130CM,则测95CM与120CM） 

三、在测时过程中应注意的问题： 

1、测时者应站在被测者距离较远但视线不被挡住的地方，即不让被测者感觉到在测他的时间，使被测者很自然地工作； 

2、工序测时的起始时间：从被测者拿起裁片--车缝--放下半成品为止，中间不包括停顿、断线、聊天等时间，并且以连测3件份时间为准，（注意不能以片数为准，应以件数为准，如2前片=1件份。） 

3、测时时应注意被测者的动作是否规范、素质如何，如动作不规范应立即提出来加以修正，注意不能测动作不规范者的时间； 

4、测时时应注意看衣服车缝的品质如何，（如针距是否达到要求、该修线是否修线、针路直不直、花边是否太皱或太直等）并登记于测时表上；如发现严重品质问题应立即向上级提出来； 

5、测时过程中应将不规范的工序提出来修正、不必要的工序应删除、该合并的工序应合并； 

6、拉花边的测法：应先量整件衣服花边的长度，再以实际测的时间花边长度来换算； 

7、车缝时如果车缝与修线，剪断是分开做，应分2部分测时间加起来，即车缝时间+修剪时间，并在备注上注明修剪时间。例如专机车缝完修线和车折前项后剪断等； 

8、测时中如发现做同样工序的两人时间差异很大，应找出原因，提出改进的办法； 

9、车缝者速度偏慢、品质较差、动作不规范一律不测他的时间，应直接提出来给线上加以修正； 

10、被测者的素质、品质应登记于测时表上。

另外，工时工价也可以使用系统来进行，如艾格文生产管理系统具有：

1实时收集流水线生产情况    

🔹所有在制品都有专属身份标识
🔹实时记录每个工人的产量数据和时间使用率，无需人工统计
🔹实时追踪瑕疵品来源及返工品二次检验的情况
2提供多种数据分析报表    

🔹可横向比较每个工人的生产效率，找到工人
🔹可纵向分析每个工人的技能水品和学习曲线
🔹助您更合理的分配工序、制定工价标准
3实现车间透明化管理，提高工人积极性🔹每个人都可随时查询当前产量、工价、工资等信息

🔹奖惩均有数据依据，